波司登国际控股有限公司的企业文化

1、企业文化 （一）使命：温暖全世界。（二）愿景：创百年品牌，树百年企业。（三）核心价值观：团队、忠诚、诚信、务实、创新、责任。（四）企业精神“24字方针”：不怕困难、不怕委屈、自强不息、敢于创新、追求卓越、永争第一。

2、波司登集团是以羽绒服为主的多品牌综合服装经营集团，现有常熟波司登、高邮波司登、江苏雪中飞、山东康博、徐州波司登、泗洪波司登六大生产基地。2007年10月，集团下属波司登国际控股有限公司于香港主板成功上市，集团旗下核心品牌产品市场销售份额连续多年占据国内羽绒服市场半壁江山。

3、因为该公司申请了新商标，羽绒服上用的是新商标，如下图所示。2012年，波司登在伦敦开设旗舰店，并推出了展翅飞翔的一对翅膀LOGO，随后这款LOGO在国内也开始逐步启用。请尊重别人的劳动成果，请不要复制粘贴标志情报局文章，制造互联网垃圾。

4、波司登 ，全称波司登国际控股有限公司，是中国最大的品牌羽绒生产商，主要从事自有羽绒服品牌组合的开发和管理，包括产品的研究、设计、开发、原材料采购、外包生产及市场营销和销售。核心品牌有“波司登”、“雪中飞”、“康博”、“冰洁”、“双羽”和“上羽”。它在1975年成立，公司创办人兼主席是高德康，总部设在上海。

5、从企业文化来说，公司经常组织各种节日活动，爱心公益活动，各种技能培训，比赛，专家讲座。先从公司发展面上来说，公司的战略部署是很坚定的，18年完成了100亿营收，19年150亿正在奋战中，20年的目标是300亿。有目标才有奋斗的激情，公司也是稳步发展中。

如何形容一般服装企业的使命和愿景?

1、我们的企业应该是什么？愿景描述将来段时间内想要到达，并愿意为之付出趋常努力才能到达的地方。

2、第一企业的宗旨和企业的形象： 雅戈尔自组建以来，一直致力于企业文化的建立和营造，坚持以人为本原则，将惟人---认识人、了解人、尊重人；惟实---务实、诚实；惟新---永恒创新；惟美---追求美、发现美、创造美、奉献美作为企业的核心价值观。建成的企业文化长廊，集中展示了雅戈尔品牌的发展历程和企业形象。

3、服装高品质，服务高效率，创造价值给客户。一般而言，企业愿景大都具有前瞻性的计划或开创性的目标，作为企业发展的指引方针。

4、高端时尚服装品牌、不断创新、卓越品质。高端时尚服装品牌：这表明了企业的定位和目标市场，即高端时尚市场。不断创新：这表明了企业不断追求创新，不断推出新的产品和服务，以保持竞争优势。卓越品质：这表明了企业注重产品质量和服务质量，以满足消费者的需求和期望。

5、耐克公司的愿景是“将耐克打造成最有活力、最有创新性和最有影响力的体育用品公司。”这个愿景凸显了品牌对于活力、创新性和影响力的追求，同时也暗示了品牌的发展方向。

6、使命：确保日常信息系统的安全性、稳定性 大力推进信息技术及软件在企业内外的使用 精神：快速高效 一丝不苟 目标：紧密配合业务及其他职能部门，发挥协同效应，保障更高的经营、管理效率，实现公司战略目标，为公司创造价值。

东莞虎门爱褶衣品牌女装的使命、愿景、价值观是什么?

愿景是描绘团队遵循使命并且成功后能够或应变成什么样子的图景。比如，阿里的愿景是一个客户相会、工作和生活的商务生态系统。价值观是在完成使命和实现愿景过程中的哪些指导原则。马云表示在运营的过程中绝不贿赂官员就是一种价值观。

如·索尼公司企业愿景：成为最知名的企业，改变日本产品在世界上的劣质形象\r\n\r\n企业使命是企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。

价值观指的是基于组织的共同愿景、宗旨和使命等，对所预期的未来状况所持的标准观念。回答的是“怎么去”的问题。企业的使命、愿景、价值观是企业成长发展的核心之本。

服装店的企业愿景怎么写

1、服装高品质，服务高效率，创造价值给客户。一般而言，企业愿景大都具有前瞻性的计划或开创性的目标，作为企业发展的指引方针。

2、服装企业的愿景：我们的企业是什么？我们的企业将是什么？我们的企业应该是什么？愿景描述将来段时间内想要到达，并愿意为之付出趋常努力才能到达的地方。

3、阿里巴巴的愿景是：第一，活102年，不追求大，不追求强，追求成为一家活102年的好公司；第二，到2036年，服务20亿消费者，创造1亿就业机会，帮助1000万家中小企业盈利。

4、正确、美好的企业愿景，就像远航的灯塔，驱动着企业和员工永远为之奋斗，是指引方向、唤起希望、增进合作、激发力量的精神源泉。

服装零售我们愿景,目标,使命.责任

1、愿景：成为消费者信赖的形象顾问。目标：完美形象、顾客满意。使命：为顾客提供最潮流、最前沿、最舒适、最优质的商品。责任：为顾客塑造不一样的自己。

2、百年。愿景建百年企业，创百年品牌，目标：完美形象、顾客满意。使命：为顾客提供最潮流、最前沿、最舒适、最优质的商品。服装，衣服鞋包玩具饰品等的总称，多指衣服。服装在人类社会发展的早期就已出现，古代人把身边能找到的各种材料做成粗陋的衣服用以护身。

3、最后，再来总结一下，使命就是要先彻底想明白企业成立之初的“初心”，希望企业的存在能够如何利他，通过利他，最终实现企业发展、赚钱的利己目标；而愿景是展开想象力，描绘一幅蓝图：当我们做到什么程度、眼前呈现出怎样的一幅场景时，我们可以说我们已经实现或者部分实现了我们的使命。

4、大力推进信息技术及软件在企业内外的使用精神：快速高效一丝不苟目标：紧密配合业务及其他职能部门，发挥协同效应，保障更高的经营、管理效率，实现公司战略目标，为公司创造价值。

5、愿景是成为最受顾客喜爱，信赖，员工引以为傲的国际一流零售业者。使命是提供顾客新鲜，便宜、舒适，便利，且一次，购足的优质购物环境，成为社区的好邻居及值得消费者信赖的采购代表创业精神。

6、我们的愿景：缔造中国零售业最便捷、最优质、最省钱的购物平台。我们的目标：做中国零售行业的NO.1。我们的使命：创造优质品牌流通渠道服务大众顾客购物需要我们的宗旨：至诚服务 始终如一我们的信念：知道是没有力量的，相信并做到才有力量。我们的行为观：做我们所说，说我们所做。

伟星股份坚持什么样的企业文化,使命愿景是什么?

传承服饰文化，提升时尚品味。其使命愿景为稳健经营，持续发展，做百年老店，把伟星股份打造成国内一流、国际知名的服装辅料专业化企业。

简单讲使命是企业存在的价值即企业要做什么，愿景是企业希望实现的状态。愿景，就是理想，是在一个较长时间内设定的发展蓝图规划；所谓使命，就是在愿景背景下，肩负的责任、追求的内容、努力的意义；所谓目标，就是为了达成愿景，完成使命，在一定时间限度内能够有效达成的可以测量效果的阶段性标志。

从企业愿景（或企业宗旨）和企业使命等理论概念的关系来讲，企业使命是企业愿景的一个方面，换句话说企业愿景（或企业宗旨）包括企业使命，企业使命是企业 愿景中具体说明企业经济活动和行为的理念，如果要分开来表述企业愿景和企业使命，企业愿景里就应不再表达企业经济行为的领域和目标，以免重复或矛盾。

价值观，是企业及其员工共同认可和崇尚的价值评判标准，也称观念或者理念，是企业及其员工在长期的生产实践中产生并共同遵守的思维模式和职业道德，是企业文化的核心，回答企业为实现使命和愿景如何采取行动的问题。它为企业及其成员在工作的各个方面提供了行动准则，也为企业处理各种矛盾提供了判断依据。

公司使命愿景价值观是：使命是企业存在的理由，是企业承担并努力实现的责任，是回答企业要实现什么的问题。一个组织想要生存下来，一定有一个坚强的使命。

愿景是组织在未来所能达到的一种状态的蓝图，阐述的是企业存在的最终目的。回答的是“去哪里”的问题。愿景是关于理想的一幅独特的画面，它面向未来，可以为众人带来共同利益。使命指的是在这样一种最终目的下，组织将以何种形态或身份来实现目标。回答的是“我们为什么去”的问题。